Diagnóstico estratégico

Analizamos el entorno interno y externo de su organización, identificando los puntos fuertes y débiles que nos permitan determinar su perfil estrátegico y el grado de competitividad en su mercado.

Las fases del diagnóstico son:

• Análisis del entorno; variables externas que influyen en el posicionamiento de la organización.
• Análisis interno; estructura organizativa, modos de operación y de gestión de los recursos. 
• Determinación del perfil estratégico.